10月13日，北师大宣城实验学校第五次精致管理现场推进会在高中部召开。校长张育方出席会议并讲话，副校长王晓丽主持会议，副校长郭仁忠、陈辉出席。全体中层干部，各学部年级组长、教研组长、备课组长参加活动。
潮平岸阔催人进，风正扬帆当有为。张育方就新形势下推进精致管理“要不要”“难不难”“怎么做”，与参会人员作交流。他指出，作为一所新建学校，我们的生源基础不占优势，教师队伍总体年轻，办学品质与教育质量提升的主要路径唯有强化管理，通过坚定不移、坚持不懈的努力，扎扎实实地把各项管理要求抓成工作常态，内化为全体教职工的工作素养。当前，关于推进精致管理，在个别管理者、少数教师身上，还有一些不同理解；以图片或资料代替工作、以开始代替全程、以形式代替内容等弄虚作假、消极应付的现象还时有存在，需要进一步统一思想，厘清误区，守牢底限规定，追求更高标准。他要求，各学部（处室）一方面要突出重点、突破难点，针对存在问题，抓好教育教学各项工作常规要求的落实，反复抓，抓反复；另一方面要逐步聚焦教学，聚焦课堂，在精心备课的前提下，重点关注课堂上学、教、练、思等活动的组织，关注学生的课堂生成。
高中部主任袁辉在会上分享自己对精致管理的再理解，介绍高中部在环境育人、活动育人、课堂育人、以人育人等方面推进精致管理的特色做法。他表示，高中部将加强学习、更新观念，勇挑重担、争做标杆，正视不足、明确责任，强化检查、敢于较真。
会前，与会人员查阅了高中部全体教师的教育教学案头资料和作业布置与批改情况，察看高中部环境整理、文化布置和学生自主学习质态，并观摩物理教师黄臻、数学教师钱万钧的示范教学，听取相关的教学设计说明。
笃志前行，虽远必达。精致管理不仅是一个系统性的行动方案，也是一种实践性的价值取向。学校推行精致管理的终极追求，是建高效能团队，办高质量教育，面向未来培养适应社会需求的高素质人才。